Pós-Graduação em Gestão de Projetos | Controle de Projetos Empresariais | IMF Portugal
IMF Business School

Entidade colaboradora de:

Universidad Nebrija ISPA I.E.S.F. LSDM Universidad Camilo
MENU

Encontre a sua formação:

Contacte-nos:

(+351) 217 960 356

Contacte-nos

+351 217 960 356

De fora de Portugal

217 960 356

A partir de Portugal

Contacte-nos por Whatsapp

+351966021958

 

Pedir Informação

Pós-Graduação em Gestão de Projetos

Vantagens do IMF:

  • Candidatura On-line gratuita

  • Curso adequado ao processo de Bolonha, com certificação com reconhecimento Internacional

  • Gabinete de apoio ao aluno - bolsas de emprego e estágio

  • Tutorias ilimitadas com os professores

  • Corpo docente de grande prestígio com profissionais reconhecidos e no activo

  • Campus/Biblioteca Virtual. Metodologia flexível de estudo

  • Curso de Inglês incluído em todos os Masters

  • + 80.000 alunos e 5.000 empresas formadas

Direção de projetos complexos com um programa de estudos que integra as mais atuais exigências do Project Management Institute (PMI).

Descarregar o Programa
Candidaturas On-line

Pedir Informação

X

Usufrua de uma Bolsa de Estudo até 65%, apenas até 18/06/21 
em todos os cursos IMF Business School!

Aceito a Politica de Privacidade.

Aceito receber informação e ofertas comerciais por qualquer meio, incluindo comunicações eletrónicas da IMF International Business School SL sobre eventos, notícias, novidades e os seus produtos e serviços através da geração de perfis.

Aceito a comunicação de dados a entidades do grupo IMF, com os mesmos fins dos indicados anteriormente.

Descarregar o Programa

X

Aceito a Politica de Privacidade.

Aceito receber informação e ofertas comerciais por qualquer meio, incluindo comunicações eletrónicas da IMF International Business School SL sobre eventos, not�cias, novidades e os seus produtos e servi�os atrav�s da gera��o de perfis.

Aceito a comunicação de dados a entidades do grupo IMF, com os mesmos fins dos indicados anteriormente.

Candidaturas On-line

X
Após o processo de candidatura on-line, um assessor académico entrará em contacto para requerer os seguintes documentos:

- Documento de Identificação;
- Certificado de Habilitações;
- Curriculum Vitae;

Aceito a Politica de Privacidade.

Aceito receber informação e ofertas comerciais por qualquer meio, incluindo comunicações eletrónicas da IMF International Business School SL sobre eventos, not�cias, novidades e os seus produtos e servi�os atrav�s da gera��o de perfis.

Aceito a comunicação de dados a entidades do grupo IMF, com os mesmos fins dos indicados anteriormente.

INFORMAÇÃO DO PROGRAMA

  • ÁREA:
  • Gestão de Empresas
  • MODALIDADE:
  • E-Learning
  • AVALIAÇÃO:
  • Online
  • DURAÇÃO:
  • 720 horas / 60 ECTS
  • REQUISITOS DE ACESSO:
  • Licenciatura ou Experiência Profissional Equivalente

  • DESTINATÁRIOS:
  • Executivos que se queiram profissionalizar na gestão de projectos, dentro das suas organizações

    Responsáveis de Projecto ou Profissionais interessados em orientar a sua trajetória profissional para a Gestão de Projectos.

    Quadros Médios de Empresas, Responsáveis de Qualidade ou Profissionais de Alto Desempenho ou com experiência profissional, interessados em aprofundar os seus conhecimentos em métodos, sistemas e ferramentas relacionados com a Gestão de Projectos.

     

     

     

     

     

Curso em Gestão e Controlo de Projetos à Distância

O Curso Online de Gestão de Projectos permite a obtenção do Certificado PMP e é o melhor curso de gestao de projetos para si. Este Master em Gestão de Projetos responde à atual procura empresarial, proporcionando competências profissionais para a gestão de projetos complexos, com um programa de estudos que integra as mais atuais e exigentes normas globais do Project Management Institute (PMI).

O Curso à Distância de Gestão de Projetos ou seja a realização do Master acreditará o aluno com as 35 horas de formação em Direção de Projetos, necessárias para a obtenção da Certificação Project Management Professional do PMI (PMP) ou seja Gestor de Projetos.

Módulo I

Gestão Estratégica

 

  1. Direção estratégica de projetos, a empresa e a sua envolvência
  • A empresa, Direção estratégica e Política de empresa
  • A gestão de projetos e a empresa
  • Implementação de projetos e a empresa
  • Cultura e estilos organizacionais. Projetos: Mudança organizacional
  1. Marca de referência para a direção de projetos
  • Importância da gestão de projetos
  • Metodologias e processos da direção de projetos
  • Ciclo de vida e fases de projeto
  • Áreas de conhecimento de direção de projetos

Módulo II

Integração, processos de planificação e certificação PMI

 

  1. Processos de iniciação e planificação
  • Gestão de integração de projeto
  • Desenvolver a acta de constituição e plano de execução
  • Dirigir, gerar, monitorizar e controlar o trabalho
  • Gerar o conhecimento
  • Realizar o controlo integração de mudanças
  • Fechar o projeto ou fase
  • Ferramentas e técnicas
  • Áreas de conhecimento e processos da Direção
  • Grupo de processos de início, planificação, execução, monitorização, controlo e fecho
  • Classificação de projetos
  • Projetos informáticos

 

  1. Gestão de conhecimento e tendências na direção de projetos
  • Gestão de informação
  • ISSO 10006
  • Metodologias de gestão de conhecimento
  • Metodologia Tiwana
  • UNE 412001: Guia prático de gestão do conhecimento
  • Tendências

 

  1. Preparação para o exame de certificação PMP do PMI
  • O programa de Certificação PMI
  • Requisitos e processo para a Certificação do PMP
  • Como registar a experiência
  • Processo de auditoria do PMI
  • O exame de certificação
  • Programa de requisitos contínuos de certificação (CCR)
  • Como estudar e Tipologias de perguntas para o Exame PMP

Módulo III

Planificação e controlo de projetos

  1. Gestão do alcance
  • A tripla restrição
  • Gestão do alcance do projeto
  • Planificar a gestão do alcance
  • Compilar requisitos
  • Definir o alcance
  • Criar a EDT/WBS
  • Validar e controlar o alcance
  • Ferramentas e técnicas

 

  1. Gestão do cronograma
  • Gestão do tempo do projeto
  • Planificar a gestão do cronograma
  • Definir e sequenciar as atividades
  • Estimar a duração das atividades
  • Recomendações para a estimativa de recursos e tempos
  • Desenvolver e controlar o cronograma
  • Gestão de custo
  • Considerações sobre os pressupostos e a gestão do custo
  • Gestão, estimativa e controlo do custo do projeto
  • Planificar a gestão dos custos
  • Determinar o pressuposto

Módulo IV

Gestão da Qualidade

  1. Gestão da qualidade do projeto
  • Planificação, assegurar e controlo da qualidade
  • Normativas de qualidade aplicáveis em projetos
  • A qualidade dos produtos e/ou dos serviços. O Plano de Qualidade do projeto
  • Ferramentas e técnicas para a melhoria da qualidade dos processos

 

  1. Gestão dos riscos do projeto
  • Metodologia de gestão de riscos do projeto do PMI
  • Equipa, prazo e custo necessário para a gestão de risco
  • Principais técnicas qualitativas e quantitativas de análise de riscos
  • Reservas para contingências e reservas para a gestão do projeto
  • Ferramentas informáticas para apoio na identificação, a análise qualitativa e o seguimento e controlo de risco
  • Elementos chave para a gestão eficaz dos riscos em projeto

Módulo V

Gestão de pessoas

  1. Gestão dos recursos humanos do projeto
  • Liderança, Gestão de equipa e Direção de pessoas
  • As condicionantes na gestão de Recursos Humanos

 

  1. Planificação dos recursos humanos. Aquisição e desenvolvimento
  • Planificar a gestão dos Recursos Humanos
  • Adquirir, desenvolver e dirigir a equipa

 

  1. Competências pessoais: habilidades diretivas e técnicas de gestão do diretor de projeto
  • Responsabilidades e competências do Diretor de Projetos
  • Habilidades interpessoais
  • Resolução de conflitos

 

  1. Responsabilidade social empresarial e ética profissional da gestão de projetos

Módulo VI

Aspetos legais

  1. Gestão da contratação
  • O conceito de contrato e sua estrutura
  • Obrigações de meios e de resultados em contratos
  1. Planificação de aquisições
  • Vendedores e sócios de negócio
  • Recomendações para uma adequada gestão de aquisições
  • O ciclo de compras
  • A planificação, o plano de gestão e os tipos de contrato para as aquisições
  1. Administração de contratos e aquisições
  • Os processos de execução e controlo
  • Efetuar e controlar as aquisições

Módulo VII

Financiamento de projetos

  1. Financiamento dos projetos
  • Análise económico-financeiro
  • Análise de risco de projeto
  • Mecanismos de financiamento
  1. Informação financeira da gestão de projeto
  • Gestão e administração financeira
  • Estados financeiros
  • Avaliação do desenvolvimento do projeto
  • A modelagem
  1. Gestão financeira de programas
  • Definição de programa
  • Dimensão do programa
  • A evolução de projetos
  • Pressuposto, Gestão financeira e Controlo do programa
  • Fecho do programa
  1. A gestão financeira do portfólio de projetos
  • Portfólio de projetos
  • Gestão de carteira
  • O processo de gestão e a gestão financeira de uma carteira

Módulo VIII

Comunicação e venda

  1. Gestão da comunicação e dos interessados
  • Gestão das partes interessadas (Stakeholders)
  • Gestão das comunicações
  1. Gestão da venda de um projeto
  • O projeto como produto a vender
  • A venda de um projeto dentro e fora da organização
  • Tipos de ofertas: criação e conteúdos
  • Metodologia da venda estratégica

Módulo IX

Trabalho Fim de Master

 

Curso

Curso de Inglês

Básico, Pré-Intermédio, Intermédio ou Avançado

O aluno poderá escolher um dos quatro níveis

Curso

Curso de Metodologias Ágeis

  1. Introdução às metodologias ágeis
  2. Introdução a Scrum
  3. Funções e responsabilidades
  4. Eventos de um projeto Scrum
  5. Artefactos de Scrum
  6. Métricas e estimativas
  7. Ferramentas Colaborativas

Curso

Recursos audiovisuais complementares

  • Contexto dos projetos
  • Definição de projetos
  • As metodologias ágeis aplicadas à transformação digital
  • Peopleware e equipas ágeis
  • Introdução às metodologias ágeis

A Pós-Graduação em Gestão de Projetos – Project Management oferece uma metodologia totalmente flexível adaptada às suas necessidades, seja qual for a localização geográfica ou disponibilidade de tempo conseguirá completar a sua formação em gerente de projetos com certificação.

Com a Metodologia e-Learning ou educação à distância neste Curso na área de controlo de projetos: Todos os conteúdos estarão à disposição no campus virtual universitário 24 horas por dia, os 7 dias da semana, sem qualquer obrigatoriedade de horário pelo que se torna extremamente flexível. Desta forma, torna-se simples conciliar uma vida profissional ativa com uma formação académica de excelência Online em Gestão de Projetos à distância.

Todos os conteúdos a área do Controlo de Projetos estão atualizados com grande rigor técnico, são de fácil compreensão e têm uma clara vocação prática. Se deseja saber mais sobre a Pós-Graduação em Gestão de Projetos contacte a IMF Business School. 

O IMF Business School coloca à disposição dos seus alunos do Curso de Gestão de projetos, lecionado à distância:

  • Tutorias pessoais (chat, telefone, email)
  • Webinars
  • Debates e grupos de discussão através de fóruns e chats
  • Testes de auto avaliação
  • Estudo de casos e documentação na área de projetos de uma empresa
  • Biblioteca virtual

 

Avaliação contínua à medida que se avança no estudo da Pós-Graduação em Gestão de Projetos – Project Management. Cada módulo é avaliado através da combinação de exames online e desenvolvimento de casos práticos.

A obtenção da dupla titulação, Master IMF Business School + Master Universidad Nebrija, está sujeita à superação de todos os módulos.

  • Master pela Universidad Nebrija
  • Master pelo IMF Business School

A realização do Master acredita o aluno com as 35 horas de formação em Direção de Projetos, necessárias para a obtenção da Certificação Project Management Professional do PMI (PMP).

 

 

A UCJC - Universidad Nebrijo está adaptada ao Processo de Bolonha.

 

O Painel de Tutores do curso é formado essencialmente por profissionais de empresas e do mundo académico, que podem transmitir aos alunos experiências laborais reais e exemplos práticos resultantes da sua experiência na atividade empresarial.

Descarregue o conteúdo programático para conhecer o Painel de Tutores.

Ao finalizar a nossa Pós-Graduação em Gestão de Projetos estará preparado para:

  • Dirigir e Gerir Projetos dentro de uma Organização
  • Gerir os Métodos, Sistemas e Ferramentas relacionadas com a Direção de Projetos
  • Direção de Projetos conforme Normas Internacionais de reconhecido Prestígio: Project Management Institute (PMI)
  • PREÇO:
  • Preço sob Consulta
  • FORMAS DE PAGAMENTO:
  • A Pronto / Pagamento até 12 mensalidades
X
Descarregar o Programa
Candidaturas On-line
Pedir Informação