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As características da liderança transformacional

08-07-2021

Um líder eficaz orienta as pessoas em direção ao melhor desempenho individual, alcançando assim os melhores resultados de grupo. Uma liderança motivadora, entende que as pessoas na empresa são a coisa mais valiosa para alcançar o progresso, e está sempre pronta para ajudar a equipa e contribuir para o desenvolvimento do potencial.

 

Como disse Daniel Goleman, e devemos aplicar à liderançasentir compredispõe aagir por”. Quanto maior a atenção prestada, maior a capacidade de apreender o estado interno de outra pessoa de forma clara, rápida e subtil.

 

 

Liderança transformacional

O conceito de liderança transformacional foi originado e introduzido pelo especialista em liderança James MacGregor Burns. Ele definiu-o como o tipo de liderança exercida pelos indivíduos com forte visão e personalidade, graças à qual são capazes de mudar as expectativas, percepções e motivações de seus seguidores, bem como liderar mudanças dentro de uma empresa.

 

Anos mais tarde, Bernard M. Bass desenvolveu o conceito original, elaborando a Teoria da Liderança Transformacional de Bass. Ele apontou quatro características desse estilo de liderança.

 

  • Estimulação intelectual: o líder transformacional estimula os funcionários a pensar, a procurar as melhores soluções para os problemas;
  • Consideração individualizada: os funcionários são vistos individualmente, para isso é necessário utilizar a inteligência emocional como forma de relacionamento com a equipa.
  • Inspiração e motivação: a equipa sente a inspiração e a motivação do líder;
  • Influência idealizada: a equipa vê o líder como um exemplo, como uma pessoa a ser seguida.

 

Características de liderança transformacional

 O líder transformacional sabe como valorizar e reter talentos na empresa. Esse tipo de pessoa preocupa-se em conhecer os membros da equipa individualmente.

 

Um líder eficaz interessa-se pelas pessoas que o acompanham, ambiciona que estas estejam alinhadas no seu progresso, que não haja ninguém que se separe do grupo, que fique para trás. Para isso, é necessário que o líder tenha características comportamentais que orientem no caminho ao sucesso.

 

A liderança transformacional surge e é proposta como uma troca entre o líder e seus seguidores, para que trabalhem e recebam algo em troca. É um estilo de liderança que motiva as pessoas e as transforma.

 

Os líderes transformacionais influenciam os membros do grupo, e é por isso que acabam por se tornar um modelo para os seus seguidores. Eles prestam atenção aos seus seguidores, de forma a promover o seu desenvolvimento e o crescimento.

 

Por estes motivos e todos as características da liderança transformacional, os funcionários acabam por estabelecer um forte vínculo afetivo com o líder transformacional, culminando na formação de uma visão partilhada. Essa visão partilhada promove a cooperação dentro da empresa, em que todos remam na mesma direção e com os mesmos objetivos.

 

 

Motivação

 

A grande vantagem de ter este tipo de líder é que quem trabalha nestas empresas sentir-se-á sempre motivado pelo que está a fazer, tornando o ambiente de trabalho em algo agradável e irá refletir-se diretamente no desempenho de cada trabalhador.

 

Poderíamos definir o conceito de liderança como a capacidade de gerir, influenciar, orientar a atitude de um grupo de pessoas com um propósito específico.

 

Como disse Benjamin Carson: “Um dos segredos da liderança é reconhecer que todos têm dons e talentos. Um bom líder aprenderá a reunir esses dons com o mesmo objetivo.”


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